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午夜，南部战区陆军某旅某边防连哨位上，下连当兵的该旅政委手握钢枪，和哨兵一起站哨执勤……
1958年，原昆明军区13军某师政委何云峰、副师长张化民佩戴列兵衔，到连队与战士同吃同住同操练。这件事被《报》报道后，引起了的注意，他在中央政治局扩大会议上说，“我们的军官，像云南的一个师长，一年当一个月兵，我看这是好办法……这样，我们的军队就是永远打不散的军队”。
“将之求胜者，先致爱于兵。”记者踏访座座边关军营看到，经过政治整训淬炼，各级领导干部俯下身子、放下架子，与官兵同吃大锅饭、同站深夜哨、同走巡逻路……人民军队“基层至上、士兵第一”的优良传统，在新时代愈发熠熠生辉。
哨所内暖意融融，暖气直通宿舍。加绒加厚的御寒衣物穿在身上暖在心里，官兵再也不怕冻手冻脚。体能训练室里，各类健身器材一应俱全。
“关山万里，隔不断上级对我们的深情牵挂。”排长王峰向记者介绍新变化，“哨所生活条件一年比一年好，天天都能吃上新鲜水果和蔬菜。”
翻看哨所所属北部战区陆军某边防旅帮建基层工作台账，记者发现，深化政治整训以来，各级领导和机关干部深入一线察实情，想方设法为官兵办实事，让官兵的心贴得越来越紧。
“基层是部队全部工作和战斗力的基础，是一切工作的落脚点，更是党委机关关注的重点。”该旅江政委说，深化政治整训中，他们围绕端正服务基层、服务官兵态度开展讨论辨析，许多老一辈无产阶级革命家的故事让大家深受触动——
被称为“红二十五军军魂”的军政委吴焕先，看到一名战士光着脚，当即拿出家人亲手缝制、平时舍不得穿的布鞋给战士穿上，可他自己还穿着草鞋。他怀有身孕、外出乞讨逃难的妻子，听说部队缺粮，毫不犹豫地将讨来的一袋“百家粮”送来，而她却饿死在路边……
彭德怀下部队调研，总爱坐战士的矮板凳。他告诫干部们，无论什么时候都不能高高在上脱离群众，要常坐“矮板凳”。
“板凳高矮其实是作风问题。”陆军某旅一名领导说，只有身挨身坐在一起，官兵的心才能贴得更紧。他回忆起前两年去边防连调研，想给大家办几件实事，但问来问去，得到的都是“都挺好”“没什么困难”的客套话。
“如今每次下基层，我都会和战士们一起巡逻，大家再也不对我藏着掖着了。”这名领导反思道，战士跟干部不说实话，根子还是干部没有真正走进兵心。
“多握握战士的手，拍拍战士的衣，摸摸战士的脸……”这名领导的话，让记者想起武警西藏总队原司令员郭毅力的故事——
在唐古拉哨所检查时，他发现执勤战士在山石缝里休息，战士们告诉他“石缝里挺暖和”。郭毅力不相信，亲自钻进去躺了一会，发现里面除了背风，又阴又冷还硌得慌。他当场脱下大衣留给战士当垫子，回到机关又专门安排为哨所增发厚褥子。
为了让士兵吸上氧气，他辛苦奔波，启动“氧气工程”。到他殉职那年，执勤一线多个高原氧吧……
“带兵首先要爱兵，心里装着官兵，就知道脚步往哪去，这是工作方法，更是责任担当。”这名领导说，深化政治整训带来的转变，体现在各级党委领导一次次俯身倾听、一场场现场办公里。
那天在哨所，记者碰到该旅军需营房科余科长，他刚随战士巡逻归来就直奔兵舍排房，现场协调解决路上官兵说的烦心事：“纱窗网眼太大，总进蚊虫”“衣物不易干，需要烘干柜”……
在这个旅，越来越多的领导干部形成一种习惯：统筹工作首先考虑基层，不添堵不添乱；解难帮困优先考虑官兵，多倾斜多照顾；接到问题反映第一时间回复，不推诿不拖延……
回顾从“西陲第一哨”斯姆哈纳边防连考上陆军边海防学院的经历，军校学员耿朱阳心中温暖不已——自己能圆梦，离不开组织搭建的“成长阶梯”。
“官兵的事，再小也是大事。对战士负责，就要助力他们成长成才。”耿朱阳所在旅领导介绍，针对备考战士文化基础不同的实际情况，旅里为每个人制订个性化备考方案，并邀请驻地优秀教师面对面授课，还专门安排高学历军官传授备考经验。
“边关有爱不觉远。”同样在这片高原，陆军某旅一名教导员因执行任务，错过国防大学研究生复试。令他没想到的是，这件事竟接连牵动了旅、集团军、战区陆军、陆军乃至军委机关的关注。经各级协调，院校按有关规定为其保留入学资格，允许他通过复试后推迟一年报到。
办好一人事，温暖众人心。消息传开，在官兵中引起轰动。大家说，冷暖有人知，难题有人解，没有什么比这更让人心向基层、扎根边疆了。
深情爱兵，源远流长。新疆军区某部一名领导，给记者讲述在深化政治整训中反复学习的两个故事——
一次行军宿营，晋察冀野战军一个连队挤在一个院子里。当时天要下雨，连队把战士安排在屋里住，连部则安排在屋外搭的一个小窝棚里。深夜，雨越下越大，窝棚漏雨了，连队两名主官不约而同把雨衣让给放哨的战士挡雨。战士们说：“咱们的军队真好啊！干部比亲哥哥还亲。”
长征途中，很多红军战士脚板磨破或起泡，有的因没有多余的草鞋可换，只好打赤脚，脚部受伤化脓、溃烂。知道这一情况后，专门撰写《怎样解决草鞋问题》一文在《红星报》上发表，呼吁各军团、各师、各团、各营的领导都要把解决战士们的草鞋问题提高到减少病员和巩固红军战斗力的重要位置上来认识，并提出3条具体方法，有效减少了因缺鞋导致的非战斗减员。
“能不能看到官兵的难处，解决他们的‘挠头事’，考验的是领导机关的担当作为。”这名领导对此体会深刻，“如果能在官兵犯难之前，主动把问题解决掉，就会事半功倍。”
有段时间，该部军士尹凡根为女儿入学的事发愁。一天，他突然接到妻子电话：“闺女上学的事定了，是我们中意的小学！”原来，人力资源科早已通过信息库，摸清适龄入学子女情况，并主动对接地方教育部门协调，让该部31名军人子女按政策规定顺利进入满意的学校。
无独有偶。高原演训进入关键期，该部杨股长的妻子预产期临近，他本打算等等再下山。不料，一天领导突然找到他：“车安排了，现在就下山。爱人生孩子，你怎能不在身边？”
“从‘坐等来报’到‘主动摸排’、从‘一时在线’到‘一直在线’，这种工作作风的转变，实实在在暖了兵心、稳了后方。”该部人力资源科科长介绍，深化政治整训以来，他们蹚开服务解难新路径，想官兵所想、急官兵所急、解官兵所忧，争取在官兵开口前把服务送上门。
休假归来，杨股长主动牵头修订高原后勤保障预案，带着助理员连夜测试新一代单兵自热食品的耐寒性能，还结合自己往返医院的经历，提出优化偏远点位紧急送诊流程等多条建议。他说：“组织把我的家事当大事办，我必须把保障打仗的事当使命干。”
晚点名结束后，南部战区陆军某旅上等兵罗志标在淋浴间遇见了来连队蹲点的旅政委，他下意识藏起香皂盒。
“小罗，洗漱用品放哪儿？”“报告政委，放……放地上，挂钩太高，不方便。”罗志标实话实说。一旁的连长连忙解释：连队早计划安装置物架，只是任务紧，就想着先凑合。
“凑合不得！”政委说，“战士训练累了一天，盼着好好洗个澡，连香皂都没地方放，这可不是小事。”他边说边用手在墙面比划……
第二天上午，浴室里响起钻孔声。没一会儿，不锈钢多层置物架稳稳挂在墙上。随后，晒衣场添了两排可升降晾衣绳，食堂的汤勺从“小调羹”换成了“大汤瓢”……看到这些，战士们的眼睛立即亮了起来。
后来大家才知道，这次政委蹲连住班立了“新规矩”：不去招待所，就睡排房空铺；不开会听汇报，天天泡训练场；吃饭不跟连主官一桌，随机坐到战士中间……
“只有自己成了‘兵’，才知道兵需要什么；只有脚上的泥足够多，才知道基层缺什么。”谈起深化政治整训以来的体会，这名政委讲起了朱德和左权的故事——
南泥湾垦荒初期，当地“水有毒”的传言困扰着军民。朱德闻讯后并未轻信，而是亲自采集水样、土样。由于延安条件有限，样本被辗转送至重庆化验。科学报告最终揭开了真相，并给出了挖池过滤、药物消毒的方案，一举解决了军民饮水的难题。
八路军副总参谋长左权有个随身小本，记满了战士的饥饱冷暖、困难诉求，被官兵形象地称为“体温表”。一次，警卫员李有为的妻子来队探亲。当时住宿条件紧张，连队官兵都是睡通铺。左权得知夫妻俩没地方住，便把宿舍让了出来，自己去挤通铺。
“带兵人的‘体温表’，量的是兵心，考的是作风。”这名政委感慨，“最好的会场不在大楼里，而在基层的现场；最实的调研不在材料里，而在兵堆里。”
有爱兵的真心，才有为兵的实招。在南沙华阳礁，记者看到一份厚厚的“基层诉求反馈落实表”，详细记录着礁上官兵提出的问题建议，以及承办科室、解决方案和完成时限。
去年下半年，该部党委不再“关门整训”：线上开通“心声码上说”扫码平台，线下组织恳谈会，还发放不记名“白纸问卷”。机关将收集到的数百条意见分类建档，业务科室主动认领，党委挂牌督办。数月间，官兵反映集中的问题逐一销账。
数千公里外的新疆军区某部，“一处帮一连、校官帮尉官”活动持续深入。各级领导和机关干部立下“军令状”：不解决一个实际问题，不算一次合格蹲点。
记者跟随某处赵处长顶着零下30多摄氏度的严寒，踩着没膝的深雪踏上巡逻路。途中，一名战士谈到哨所的热水器总出故障。巡逻归来，赵处长多方协调，新型恒温热水器一周后便安装到位。
“坐在办公室，怎么看都是难题；沉到一线去，总能找到解决办法。”该部领导说，“深化政治整训让我们学会了用兵的视角看问题、以兵的体验检验成效。服务基层、转变作风不是口号，而是每一个具体问题的解决、每一次真心实意的回应。”
（记者梅常伟、刘宝瑞、熊思琦参与采写，采访得到赵培县、曹继可、孔祥萌、李梦奇、敬刘威、张军、余东林、王峰大力支持）
踏访座座边关军营，满眼新风，满心感动。人民军队“基层至上、士兵第一”的优良传统，在深化政治整训中有了鲜活生动的传承和发扬。
习主席指出：“基层是部队全部工作和战斗力的基础”“要满腔热情关爱官兵，想方设法为他们排忧解难，不断增强官兵的获得感”。关爱基层的成效如何，根源在于对待官兵的根本态度怎么样。各级领导机关只有放下架子、沉下身子，以“时时放心不下”的责任感主动作为，以“事事落实到位”的执行力攻坚克难，摸清基层实情，解决官兵急盼，才能真正做到徙木立信，树立起官兵信赖信服的好样子。
